Nieuwsbrief 16/1/2020

View this email in your browser
Dag *|FNAME|*,

De budgetten voor 2020 zijn bepaald. Dat wil zeggen dat de jaarlijkse evaluatie- en functioneringsgesprekken eraan komen. Dan evalueren leidinggevenden hun teamleden en communiceren hun plannen voor de toekomst.

Jouw ambitieuze werknemers hebben verwachtingen. Op basis van voorgaande jaren weten ze hoe die gesprekken verlopen. Hoe bereid je je hier dan best op voor?

Eerlijk duurt het langst

De organisatie waar Ilse werkt, heeft een vacature uitgeschreven voor een internationale teamleader.
Ilse ziet zichzelf als de voortrekker van haar afdeling en verwacht per definitie dat ze de job zal krijgen. Bij haar sollicitatie wordt haar meegedeeld dat ze “over onvoldoende leidinggevende kwaliteiten beschikt.”

Ilse geeft aan dat ze vastzit in haar carrière en de arbeidsmarkt verkent.

Het bedrijf contacteert mij. Want ze willen Ilse niet verliezen als belangrijk onderdeel van de organisatie.
 
Lees nu hoe Ilse toch teamleader van het jaar werd
Ga voor een open dialoog

Als werkgever is het onmogelijk te voorspellen hoe je werknemer reageert. Een open dialoog zorgt ervoor dat de werknemer begrijpt waarom een organisatie bepaalde beslissingen neemt.
Vriendelijke groet

PS: schrijf in voor ons rondetafelgesprek “conflicten op de werkvloer”
op 6/2/2020 in Centeroffice Aalst van 19:00 tot 21:00.
Verdonck Vic – HR Business Coach
Communicatie – Perceptie – Situatieanalyse
BeYOE - 0474492209
 
Hofstraat 269 9000 Gent
Ma-Vrij 8-22h op afspraak
Za 8-12 op afspraak
Een afspraak boeken
beyoe.be beyoe.be
LinkedIn LinkedIn
Copyright © *|CURRENT_YEAR|* *|LIST:COMPANY|*, All rights reserved.
*|IFNOT:ARCHIVE_PAGE|* *|LIST:DESCRIPTION|*

Our mailing address is:
*|HTML:LIST_ADDRESS_HTML|* *|END:IF|*

Want to change how you receive these emails?
You can update your preferences or unsubscribe from this list.

*|IF:REWARDS|* *|HTML:REWARDS|* *|END:IF|*